
Ireland Toys and Games Market 2025
Projected incremental growth in the Ireland toys and games market is set at USD 80.1 āļĨāđāļēāļ, āļŠāļ°āļāđāļāļ CAGR āđāļāļ·āļāļ 2.8% āđāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļ 2025 āļāļķāļ 2030. Ireland’s toys and games market is expanding due to rising demand for licensed toys and educational products, with a growing focus on sustainability. The video games sector is booming, particularly mobile and console gaming, supported by high internet penetration and a tech-savvy population.
This report offers a detailed examination of the Ireland toys and games market, āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļ 2020 āļāļķāļ 2024 āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ 2030. āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ, āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļ, āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ, āđāļŦāđāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ. Through a structured analysis of product and distribution channel, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ, āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
The Ireland toys and games market is categorized into the following segments:
āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ: āļāļāļāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ (āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ, āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ), āļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĨ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ: āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ, āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ, āļāļāļāļ·āđāļ
The toys and games market in Ireland is segmented across product and distribution channel. āđāļāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ, the market is categorized into traditional toys and games (āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ, āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ), āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĨ. āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ, āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ, āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ?
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Gain in-depth analysis and forecasts for the key segments of the Ireland toys and games market: āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨ.
Gain deep insights into the dynamics of the Ireland toys and games market.
āļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ.
Anticipate the future trajectory of the Ireland toys and games market with informed projections.
āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĄāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ, āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļ
Ireland Toys and Games Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
Ireland Toys and Games Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļģāđāļāļ·āļāļ
āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļēāļ
Table Ireland Toys and Games Market 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļļāļāļāļī, 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market, āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ, 2020-2030
Table Ireland Toys and Games Market by Product, 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market by Product, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market by Product, 2020-2030
Table Ireland Toys and Games Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market by Distribution Channel, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Ireland Toys and Games Market by Distribution Channel, 2020-2030
āđāļāđāļ°āđāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ – āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ (āļāļąāļāļĨāđāļēāļ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āđāļāđāļ°āđāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ – āļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (CPI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āđāļāđāļ°āđāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ – āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
Table Ireland Toys and Games Market: āđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ GDP (%)
Table Ireland Toys and Games Market: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļŦāļąāļ§ (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ)
$250.0
What's Inside?
âāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ & āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī
âāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
âāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ
âāļĢāļēāļĒāļāļēāļ PDF āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Excel
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ?
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĒāļāļāļāļīāļāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ 8 āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āđāļ 2+ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ, āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ.
āļāļļāļāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĢāļēāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē/āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ 40%. āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ.
āļāļļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļ?
StrategyHelix āđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ° paypal āđāļ āđ. StrategyHelix āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđ, āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒ Cybersource.