North Macedonia Soft Drinks Market 2025

āļĢāļŦāļąāļŠāļ§āļīāļˆāļąāļĒ: HB5504NO āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ: āđāļ—āđ‡āļ: ,

The North Macedonia soft drinks market is on track for slight growth, āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļˆāļēāļ USD 751.0 āļĨāđ‰āļēāļ™āđƒāļ™ 2024 āļ–āļķāļ‡ USD 966.8 āļĨāđ‰āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒ 2030, āļ”āđ‰āļ§āļĒ CAGR āļ‚āļ­āļ‡ 4.3% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™. North Macedonia’s soft drinks market is gaining momentum with urbanization and a youthful demographic fueling demand. Healthier beverage options like flavored waters and fortified juices are seeing increasing traction. Investments in retail infrastructure and brand marketing are further enhancing consumer access and engagement.

The report offers a comprehensive analysis of the North Macedonia soft drinks market, āļŠāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”, āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļœāđˆāļēāļ™ 2030. āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļžāļīāļĄāļžāđŒ, āļŠāđˆāļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ, āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ”āļĢāđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļŠāļģāļ„āļąāļ, āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ, āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.


āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”


The following outlines the segmentation of the North Macedonia soft drinks market:
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ: āļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ‚āļ§āļ”, āļ™āđ‰āļģāļ­āļąāļ”āļĨāļĄāļ­āļąāļ”āļĨāļĄ, āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™, āļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰, āļāļēāđāļŸ RTD, āļŠāļē RTD, āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™, āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļāļĩāļŽāļē
āļžāļīāļĄāļžāđŒ: āļ›āļāļ•āļī, āļ•āđˆāļģ- āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļ­āļąāļ”āļĨāļĄāđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļ•āļēāļĨ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļŦāļĩāļšāļŦāđˆāļ­: āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™, āļ‚āļ§āļ”āđāļāđ‰āļ§, āļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ§, āļāļĢāļ°āļ›āđ‹āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļŦāļ°, āļ‚āļ§āļ”āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ, āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™
āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ: āļœāļđāđ‰āļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļē, āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ, āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļĢāļ·āļ­, āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ, āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

āđƒāļ™ North Macedonia, the soft drinks market is segmented by product type, āļžāļīāļĄāļžāđŒ, āļŠāđˆāļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ. The market is classified by product type into bottled water, āļ™āđ‰āļģāļ­āļąāļ”āļĨāļĄāļ­āļąāļ”āļĨāļĄ, āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™, āļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰, āļāļēāđāļŸ RTD, āļŠāļē RTD, āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™, āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļāļĩāļŽāļē. Type segments encompass regular, āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļģ- āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļ­āļąāļ”āļĨāļĄāđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļ•āļēāļĨ. āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™, āļ‚āļ§āļ”āđāļāđ‰āļ§, āļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ§, āļāļĢāļ°āļ›āđ‹āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļŦāļ°, āļ‚āļ§āļ”āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ, āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†. Distribution channel segmentation comprises discounters, āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ, āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļĢāļ·āļ­, āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ, āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†.


āļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™


The soft drinks market remains highly competitive, with major players including AD Grozd Strumica, Atlantic Grupa d.d., Esse Dooel, Fortenova Grupa d.d., Fruvita d.o.o., Hell Energy Magyarorszag kft, Hermann Pfanner Betranks Gmbh, IMB Mlekara Bitola ad, Koding d.o.o., Kozuvchanka doo, KVATRO DOO KUMANOVO, MAGRONI D.O.O., Mak Mineral Dooel, Masigo doo (Planinska Rosa), Ml-Gari DOO, Nectar d.o.o., Pelisterka AD, PepsiCo Inc., āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē Prilepska Pivarnica, Rauch Fruchtsaefte GmbH & Co OG, Red Bull Gmbh, Sinalco International Brands GmbH &. āļĢāđˆāļ§āļĄ. āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ, SWISSLION-TAKOVO d.o.o., āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Coca-Cola, Vindija d.d., Vivaks DPPU and Vlasinka D.O.O.

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ™āđ‰āļģāļ­āļąāļ”āļĨāļĄ, āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļˆāļēāļ 2020 āļ–āļķāļ‡ 2024. āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ.


āļ—āļģāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰?


Obtain precise statistical data and forecasts for the North Macedonia soft drinks market.
Gain in-depth analysis and forecasts for the key segments of the North Macedonia soft drinks market: āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļžāļīāļĄāļžāđŒ, āļŠāđˆāļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ.
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ›āļĨ.
Gain deep insights into the dynamics of the North Macedonia soft drinks market.
āļĢāļ°āļšāļļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ.
Anticipate the future trajectory of the North Macedonia soft drinks market with informed projections.
āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļ„āļ•āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”.
āđƒāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ„āļĄāđˆ āļˆāļģāļāļąāļ” āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™, āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ.


āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ


āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ
āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ•āļĨāļēāļ”
North Macedonia Soft Drinks Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
North Macedonia Soft Drinks Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—
North Macedonia Soft Drinks Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
North Macedonia Soft Drinks Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
AD Grozd Strumica
āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļ­āļ•āđāļĨāļ™āļ•āļīāļ D.D.
Esse Dooel
Fortenova Grupa d.d.
Fruvita d.o.o.
Hell Energy Magyarorszag kft
Hermann Pfanner Betranks Gmbh
IMB Mlekara Bitola ad
Koding d.o.o.

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĢāļēāļ‡
Table North Macedonia Soft Drinks Market 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market, āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļļāļ—āļ˜āļī, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market, āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•, 2020-2030
Table North Macedonia Soft Drinks Market by Product Type, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Product Type, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Product Type, 2020-2030
Table North Macedonia Soft Drinks Market by Type, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Type, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Type, 2020-2030
Table North Macedonia Soft Drinks Market by Packaging, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Packaging, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Packaging, 2020-2030
Table North Macedonia Soft Drinks Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Distribution Channel, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart North Macedonia Soft Drinks Market by Distribution Channel, 2020-2030
Table North Macedonia Soft Drinks Market Share (%), āđ‚āļ”āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, 2020-2024
Chart North Macedonia Soft Drinks Market, āđ‚āļ”āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, 2024
Table North Macedonia Soft Drinks Market Share (%), āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ, 2020-2024
Chart North Macedonia Soft Drinks Market, āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ, 2024
āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĄāļēāļ‹āļīāđ‚āļ”āđ€āļ™āļĩāļĒāļ™āļ­āļĢāđŒāļ— – āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ (āļ™āļąāļšāļĨāđ‰āļēāļ™) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĄāļēāļ‹āļīāđ‚āļ”āđ€āļ™āļĩāļĒāļ™āļ­āļĢāđŒāļ— – āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļĢāļēāļ„āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĄāļēāļ‹āļīāđ‚āļ”āđ€āļ™āļĩāļĒāļ™āļ­āļĢāđŒāļ— – āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
Table North Macedonia Soft Drinks Market: āđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ GDP (%)
Table North Macedonia Soft Drinks Market: āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ•āđˆāļ­āļŦāļąāļ§ (āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ)


āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡


AD Grozd Strumica
āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļ­āļ•āđāļĨāļ™āļ•āļīāļ D.D.
Esse Dooel
Fortenova Grupa d.d.
Fruvita d.o.o.
Hell Energy Magyarorszag kft
Hermann Pfanner Betranks Gmbh
IMB Mlekara Bitola ad
Koding d.o.o.
Kozuvchanka doo
KVATRO DOO KUMANOVO
MAGRONI D.O.O.
Mak Mineral Dooel
Masigo doo (Planinska Rosa)
Ml-Gari DOO
Nectar d.o.o.
Pelisterka AD
āļŠāļēāļ§ PepsiCo, Inc.
āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē Prilepska Pivarnica
Rauch Fruchtsaefte GmbH & Co OG
Red Bull Gmbh
Sinalco International Brands GmbH &. āļĢāđˆāļ§āļĄ. āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ
Swisslion-Takovo D.O.O.
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Coca-Cola
Vindija d.d.
Vivaks DPPU
Vlasinka D.O.O.


$625.0

- +

What's Inside?

→āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ & āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļī
→āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ
→āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ, āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
→āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ PDF āđāļĨāļ°āđāļœāđˆāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Excel

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ›āļāļ•āļīāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāđƒāļ™ 8 āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ.

āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļˆāļ°āļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­ 2+ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ, āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡.

āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē/āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ 40%. āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāđˆāļēāļ™āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™.

StrategyHelix āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļĢāļēāļĢāļąāļšāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ° paypal āđƒāļ” āđ†. StrategyHelix āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰, āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒ Cybersource.

āļ•āļ°āļāļĢāđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡North Macedonia Soft Drinks Market 2025
$625.0
- +
āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ™

āļ‚āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŸāļĢāļĩ

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŸāļĢāļĩāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”, āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļī, āļ­āļīāļ™āđ‚āļŸāļāļĢāļēāļŸāļīāļāļŠāđŒ, āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰. āļāļĢāļļāļ“āļēāļāļĢāļ­āļāđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļąāļš.