
Colombia Milk Market 2025
The Colombia milk market is set to increase from USD 2,582.7 āļĨāđāļēāļāđāļ 2024 āļāļķāļ USD 3,480.9 āļĨāđāļēāļāđāļāļĒ 2030, āļŠāļ°āļāđāļāļ CAGR āļāļāļ 5.1% āđāļŦāļāļ·āļ 2025 āļāļķāļ 2030 āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē. The Colombia milk market is driven by an expanding middle class with increasing purchasing power, leading to heightened demand for premium and fortified dairy products. Colombian consumers are showing a growing preference for organic, āļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāđāļĨāļāđāļāļŠ, and vitamin-enriched milk options, aligning with global health and wellness trends. āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ, the market benefits from government efforts to boost domestic dairy production, aimed at reducing reliance on imports and ensuring a steady supply of high-quality milk. Investments in modern dairy farming and processing technologies further enhance the efficiency and competitiveness of local producers. The rise of modern retail channels and e-commerce platforms also plays a crucial role in making diverse milk products more accessible to a broader consumer base across the country.
The report aims to deliver comprehensive data on the Colombia milk market, āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē, āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ 2030. āđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļĒāđāļāļĒ, āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
The Colombia milk market is classified into the following segments:
āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ: āļāļĄāļ§āļąāļ§ (āļāļĄāļŠāļ, āļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ), āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĄāļĢāļŠ, āļāļĄāđāļāļ°, āļāļĄāļāļēāļāļāļ·āļ, āļāļĄāļāļ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ: āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ, āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āļāļđāđāļĨāļāļĢāļēāļāļē, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļģāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ, āļāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ, āļāļāļāļ·āđāļ
The milk market in Colombia is segmented based on product and distribution channel. āđāļāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ, āļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĄāļ§āļąāļ§āļāļāļāļ§āļąāļ§ (āļāļĄāļŠāļ, āļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ), āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĄāļĢāļŠ, āļāļĄāđāļāļ°, āļāļĄāļāļēāļāļāļ·āļ, āđāļĨāļ°āļāļĄāļāļ. āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ, āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āļāļđāđāļĨāļāļĢāļēāļāļē, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļģāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ, āļāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ, āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ, including Productos Naturales de la Sabana S.A., Nestle S.A., āđāļĨāļāļāļēāļĨāļīāļŠāđāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļāļāļē) āļāļģāļāļąāļ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļāđāļĢāļĩāļĒ, Cooperativa Lechera Colanta S.A. and Alpina Productos Alimenticios S.A. This analysis offers a comprehensive overview of the main players in the milk market, āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļēāļ 2020 āļāļķāļ 2024. āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļĢāļ°āļāļļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ.
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ?
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Gain in-depth analysis and forecasts for the key segments of the Colombia milk market: āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨ.
Gain deep insights into the dynamics of the Colombia milk market.
āļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ.
Anticipate the future trajectory of the Colombia milk market with informed projections.
āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ§āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļļāļāļĄāļāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĄāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ, āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļ
Colombia Milk Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
Colombia Milk Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļļāđāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Productos Naturales de la Sabana S.A.
āđāļāļŠāļāđāđāļĨāđ S.A.
āđāļĨāļāļāļēāļĨāļīāļŠāđāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļāļāļē) āļāļģāļāļąāļ.
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļāđāļĢāļĩāļĒ
Cooperativa Lechera Colanta S.A.
Alpina Productos Alimenticios S.A.
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļģāđāļāļ·āļāļ
āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļēāļ
Table Colombia Milk Market 2020-2030
Chart Colombia Milk Market, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļļāļāļāļī, 2020-2030
Chart Colombia Milk Market, āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ, 2020-2030
Table Colombia Milk Market by Product, 2020-2030
Chart Colombia Milk Market by Product, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Colombia Milk Market by Product, 2020-2030
Table Colombia Milk Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart Colombia Milk Market by Distribution Channel, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Colombia Milk Market by Distribution Channel, 2020-2030
Table Colombia Milk Market Share (%), āđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ, 2020-2024
Chart Colombia Milk Market, āđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ, 2024
Table Colombia Milk Market Share (%), āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāđ, 2020-2024
Chart Colombia Milk Market, āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāđ, 2024
āļāļēāļĢāļēāļāđāļāļĨāļąāļĄāđāļāļĩāļĒ – āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ (āļāļąāļāļĨāđāļēāļ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļēāļĢāļēāļāđāļāļĨāļąāļĄāđāļāļĩāļĒ – āļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (CPI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļēāļĢāļēāļāđāļāļĨāļąāļĄāđāļāļĩāļĒ – āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
Table Colombia Milk Market: āđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ GDP (%)
Table Colombia Milk Market: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļŦāļąāļ§ (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ)
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļ
Productos Naturales de la Sabana S.A.
āđāļāļŠāļāđāđāļĨāđ S.A.
āđāļĨāļāļāļēāļĨāļīāļŠāđāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļāđ (āļāļāļāļē) āļāļģāļāļąāļ.
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļāđāļĢāļĩāļĒ
Cooperativa Lechera Colanta S.A.
Alpina Productos Alimenticios S.A.
$350.0
What's Inside?
âāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ & āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī
âāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
âāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ
âāļĢāļēāļĒāļāļēāļ PDF āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Excel
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ?
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĒāļāļāļāļīāļāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ 8 āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āđāļ 2+ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ, āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ.
āļāļļāļāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĢāļēāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē/āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ 40%. āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ.
āļāļļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļ?
StrategyHelix āđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ° paypal āđāļ āđ. StrategyHelix āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđ, āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒ Cybersource.