The Netherlands snacks market is expected to realize a modest increase of USD 1.2 miliar, demonstrating a CAGR of about 3.3% during the forecast period from 2025 ke 2030. In the Netherlands, the snacks market is being driven by consumer demand for healthier, more sustainable snack options. Dutch consumers are increasingly focused on clean-label products that are organic, low in sugar, and high in fiber. The trend for plant-based snacks is gaining momentum, with vegan and vegetarian products such as plant-based chips, protein bars, and nuts becoming more popular. Selain itu, busy lifestyles in urban areas like Amsterdam are leading to a higher demand for convenient snack options that can be consumed on the go, further boosting the growth of the snacks market.
The report provides a comprehensive analysis of the Netherlands snacks market, menawarkan data terperinci tentang ukuran pasar historis dan tingkat pertumbuhan selama enam tahun terakhir, di samping perkiraan yang meluas ke 2030. Ini menyajikan pemeriksaan mendalam tentang kategori dan subkategori pasar, with a particular focus on key trends shaping the industry across product type and distribution channel.
Segmentasi Pasar
The following outlines the segmentation of the Netherlands snacks market:
Jenis produk: gula-gula, es krim dan makanan penutup beku, makanan ringan yang gurih, makanan ringan buah, bar makanan ringan, biskuit manis
Saluran distribusi: toko serba ada, forecourt, supermarket dan hypermarket, discounters, toko makanan dan minuman, toko kelontong, bar dan HoReCa, vending, perdagangan elektronik, yang lain
The snacks market in Netherlands is segmented across product type and distribution channel. Berdasarkan jenis produk, it includes confectionery, es krim dan makanan penutup beku, makanan ringan yang gurih, makanan ringan buah, bar makanan ringan, dan biskuit manis. Segmentasi saluran distribusi terdiri dari toko serba ada, forecourt, supermarket dan hypermarket, discounters, toko makanan dan minuman, toko kelontong, bar dan HoReCa, vending, perdagangan elektronik, dan lainnya.
Lanskap Kompetitif
Key players in the Netherlands snacks market include Unilever PLC, Tony’s Factory B.V., Royal Fassin B.V., Pladis Foods Limited, Grup Perfetti Van Melle, PepsiCo Inc., Nestle S.A., Mondelez Internasional Inc., Mars Digabungkan, Lotus Bakeries N.V., Lofthouse of Fleetwood Ltd., Kellanova, Intersnack Group GmbH & Bersama. KG, Hosta – Werk fur Schokolade-Spezialitaten GmbH & Bersama. KG, Hero AG, HEMA B.V., Haribo GmbH & Company KG, General Mills Inc., Ferrero International S.A., Ecotone, De Gulden Krakeling, Confiserie Napoleon Sales B.V., Concorp B.V., Cloetta AB, Chocoladefabriken Lindt & Sprungli AG, Brink B.V., Bolletje B.V., Biscuit Holding S.A.S., Baronie-de Heer B.V. and Barilla Holding S.p.A.
Laporan ini memberikan pemeriksaan mendalam terhadap perusahaan-perusahaan terkemuka di sektor makanan ringan, menganalisis kinerja mereka dari 2020 ke 2024. Hasilnya menunjukkan perubahan pangsa pasar, menekankan pada pemimpin mapan dan pendatang baru.
Mengapa Membeli Laporan Ini?
Obtain precise statistical data and forecasts for the Netherlands snacks market.
Gain in-depth analysis and forecasts for the key segments of the Netherlands snacks market: jenis produk dan saluran distribusi.
Mengembangkan strategi spesifik wilayah dan menetapkan prioritas strategis berdasarkan analisis data lokal.
Gain deep insights into the dynamics of the Netherlands snacks market.
Identifikasi peluang investasi berpotensi tinggi dengan menargetkan sektor pertumbuhan dan tren yang sedang berkembang.
Anticipate the future trajectory of the Netherlands snacks market with informed projections.
Menilai lanskap persaingan untuk menentukan waktu yang ideal untuk memanfaatkan peluang pasar.
Lisensi pengguna tunggal yang tidak terbatas dalam organisasi yang sama, tanpa biaya tambahan untuk pengguna tambahan.
Daftar isi
DAFTAR ISI
Temuan Utama
Segmentasi Pasar
Tinjauan Pasar
Netherlands Snacks Market – Analisis Jenis Produk
Netherlands Snacks Market – Analisis Saluran Distribusi
Analisis Saham Perusahaan
Unilever PLC
Tony’s Factory B.V.
Royal Fassin B.V.
Pladis Foods Limited
Grup Perfetti Van Melle
PepsiCo, Inc.
Nestle S.A.
Mondelez Internasional Inc.
Mars, Tergabung
…
Data dan Prakiraan Makroekonomi
Metodologi Penelitian
Penafian
GAMBAR DAN TABEL
Table Netherlands Snacks Market 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market, Pertumbuhan Bersih, 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market, Tingkat Pertumbuhan, 2020-2030
Table Netherlands Snacks Market by Product Type, 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market by Product Type, Sejarah dan Prakiraan CAGR, 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market by Product Type, 2020-2030
Table Netherlands Snacks Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market by Distribution Channel, Sejarah dan Prakiraan CAGR, 2020-2030
Chart Netherlands Snacks Market by Distribution Channel, 2020-2030
Table Netherlands Snacks Market Share (%), oleh Perusahaan, 2020-2024
Chart Netherlands Snacks Market, oleh Perusahaan, 2024
Table Netherlands Snacks Market Share (%), oleh Merek, 2020-2024
Chart Netherlands Snacks Market, oleh Merek, 2024
Table Netherlands – Populasi (Jutaan) dan Prakiraan
Table Netherlands – Indeks Harga Konsumen (IHK) dan Prakiraan
Table Netherlands – Produk Domestik Bruto dan Prakiraan
Table Netherlands Snacks Market: Belanja sebagai Proporsi PDB (%)
Table Netherlands Snacks Market: Konsumsi per Kapita (Populasi)
Perusahaan Disebutkan
Unilever PLC
Tony’s Factory B.V.
Royal Fassin B.V.
Pladis Foods Limited
Grup Perfetti Van Melle
PepsiCo, Inc.
Nestle S.A.
Mondelez Internasional Inc.
Mars, Tergabung
Lotus Bakeries N.V.
Lofthouse of Fleetwood Ltd.
Kellanova
Intersnack Group GmbH & Bersama. KG
Hosta – Werk fur Schokolade-Spezialitaten GmbH & Bersama. KG
Hero AG
HEMA B.V.
Haribo GmbH & Company KG
General Mills, Inc.
Ferrero International S.A.
Ecotone
De Gulden Krakeling
Confiserie Napoleon Sales B.V.
Concorp B.V.
Cloetta AB
Chocoladefabriken Lindt & Sprungli AG
Brink B.V.
Bolletje B.V.
Biscuit Holding S.A.S.
Baronie-de Heer B.V.
Barilla Holding S.p.A.

